橱柜企业想要在市场上走出一条成功的道路，那么就必须形成一套正确的发展思路系统。产品是本源、营销是手段、团队是执行，橱柜企业需对这三者之间的关系有个明晰的概念，建立起适合自身的运作模式。
橱柜企业运作成功的三要素：产品、营销和团队
打造产品核心诉求
只有通过细致的产品市场价值分析，寻找新的市场机会点，形成系统对位于当前消费者需求的价值体系，才能拂去产品身上不温不火的尘土。即便产品在现阶段只是形如“鸡肋”，但“鸡肋”也可能是“宝珠”蒙尘，关键看橱柜企业是否懂得产品运作。
契合产品的营销模式
只有价值与凸显价值的手段相映成辉，石头才能变成金。企业还可以发展电子商务，建立信息中心和交流系统，有效利用计算机网络，促进橱柜行业后市场综合服务体系的完善。一方面可以集中并有效利用市场信息，另外还可以利用远程服务及时为客户提供帮助、制定整体解决方案及保持互动联络等，使橱柜企业自身的管理和销售等环节一起实现质的飞跃。
建立专业有素的团队
最核心的元素无疑还是团队，这就要包括专业的营销团队和有专业的领导团队。毕竟领导团队对产品的态度最终决定着企业的走向和价值观。所以，企业领导人要抱着这种无比重视乃至珍视的态度对待产品和营销环节，多找出创新点挖掘出市场价值。
